永不过期的 AI credits —— 一个 $5 的包到底能用多久?

每月的 AI 订阅告诉你每个月付多少钱。一个 credit 包告诉你每次生成付多少钱,并让你按自己的节奏把生成分散开。有意思的问题是:在真实的用量模式下,单个 $5 / 1,000-credit 的包到底能撑多久。我们走完四种 —— 随性的爱好者、活动创作者、自由职业设计师、每日重度用户 —— 并把每个场景与对应订阅本会收取的费用做对比。

01起始余额

起始余额

hilens.ai 上一个 $5 的 Plus 包是 1,000 credits,每个 credit $0.005。Credits 不会过期。它们不会结转到某个"最高余额"上限。它们不会转换。它们就待在你的账户里,直到你花掉为止。hilens 上最常用输出的各模型单价:

Nano Banana 2 image 2K:12 credits($0.06) Kling 3.0 5s video 1080p:61 credits($0.305) Veo 3.1 4s 1080p:88 credits($0.44) HappyHorse 1.1 5s 1080p,原生音频:137 credits($0.685)

随意混搭 —— credits 在每个模型上通用。这个包是一份余额,不是一个档位。

02场景 A —— 随性的爱好者(每周 5 张图)

场景 A —— 随性的爱好者(每周 5 张图)

画像:一个周末玩玩 AI 图像生成的人,做几个头像变体,试试风格迁移。每周 5 张 Nano Banana 2 图就是 60 credits / 周,约 260 credits / 月。

这个 $5 的包能撑:1,000 / 260 ≈ 单次购买用 4 个月。同样这段时间里,等价的 Midjourney Basic 订阅是 $10 × 4 = $40 —— 而且这位用户每个月都会作废约 89% 的月配额(200 张图)。

净账:$5 对 $40。按 credit 付费在这段时间里省下 $35,因为爱好者的用量模式对任何订阅产品来说都是最差情况。

03场景 B —— 活动创作者(一周忙、三周闲)

场景 B —— 活动创作者(一周忙、三周闲)

画像:一位小企业主,每个月有一周跑一场大型内容活动 —— 60 张用于社交的 Nano Banana 2 图 —— 然后归于沉寂。每月 credit 消耗:忙碌那一周 60 × 12 = 720 credits,这个月剩下的时间约 0。

这个 $24.99 的 Pro 包能撑:5,000 / 720 ≈ 7 场活动。算下来是单次 $24.99 的购买撑半年多的每月活动。订阅对比:Midjourney Basic 在每月 60 张图远低于配额,但同样这段时间里 $10 × 7 = $70 —— 纯论美元,这个包大约以 3× 胜出,而不是险胜。

这个差距在活动第一次顺延时就开始复利。跳过一个月,这个包仍然守着它剩下的 credits —— 第一场活动后还有 4,280 —— 静候着;而订阅会为零张图收 $10,且分文不退。Credits 会等。订阅不会。

04第 4 部分

场景 C —— 自由职业设计师(每天 20 张图,每月 15 天)

画像:一位用 AI 做情绪板、草稿变体和快速合成生成的设计师。每天 20 张 Nano Banana 2 图 × 每月 15 个工作日 = 每月 300 张图 = 每月 3,600 credits。

这个 $24.99 的 Pro 包能撑:5,000 / 3,600 ≈ 1.4 个月。在这个量级上,设计师每月花约 3,600 credits —— 按 $0.005 的 Plus 包费率大约是 $18 —— 对比一份 Midjourney Standard 订阅($30/mo,900 张 fast 图)。坦白讲:在每月 300 张这个量级上,hilens 大约是 $18 对 $30,按 credit 付费仍然更便宜 —— 只有当你真的每月跑满 Standard 那 900 张 fast 配额(单张算下来 $0.033),固定月费的名义单张价才会反超 Nano Banana 2 的 $0.06。

这个价差还买来了广度和余量。同一份余额还能跑 Kling 3.0 动态测试和 Veo 3.1 视频与静帧并行,而一位跳过十一月(休假)的设计师会把每一个没用掉的 credit 留到十二月还活着,而不是为一个零用量的月份付 $30。无论工作是单模型还是混合模型、是每月都做还是日历里满是空档,这个包都胜出。

05第 5 部分

场景 D —— 每日重度用户(每天 50 次生成,混合模型)

画像:一个在经营 AI 内容小副业的人 —— 每日图像生成、每周视频测试、偶尔的 HappyHorse 1.1 音频片段实验。真实的混搭:每天 40 张用于日常内容批量的 Nano Banana 2 图(480 credits)+ 5 张更精修的 2K 精选(60)+ 1 条 Kling 3.0 测试视频(61)= 约 601 credits/天,约 18,000 credits/月。

这个 $5 的包能撑:1,000 / 601 ≈ 2 天。在这个规模上,用户会买 $99 的 Studio 包(20,000 credits,$0.00495/cr —— 最优费率,尽管只比 Plus 费率低约 1%)。这个 Studio 包在此用量下能撑约 1 个月,折合每月约 $89 的跑量成本。

在 2026-06-29 重估后,这种每日重度跑量的按 credit 成本(约 $89/月)已经高于像 Midjourney Pro($60/mo,1,800 张 fast)这类纯图像订阅 —— 但 Midjourney 只给你图像,而这 $89 同时买下了混在一个余额上的视频(Kling 3.0)和精修图。一旦用户想把 Kling 3.0 / Veo 3.1 / HappyHorse / Nano Banana 2 混在一个余额上 —— 而 credit 包正好能处理这个,且 credits 永不过期 —— 按 credit 付费换来的是广度和零作废,而不再是纯粹的单价便宜。

06credit 包胜出的非金钱理由

credit 包胜出的非金钱理由

上面的账把美元对比理清楚了。更难标价的,是这两种定价模式与工具之间建立起来的那种关系。

订阅会推着你"用掉它,否则就失去它"。这听起来无害,实际上是一种悄悄向注意力征收的税 —— 你会为一份闲置的订阅感到一丝低度的愧疚,你会去多跑一些生成来"榨出价值",从一个你本来用不上的配额里。Credit 包没有这个性质。你有东西要做的时候才生成,没有的时候就停,余额在那里等着。

对于生成模式由外部工作而非由"凑配额"驱动的人来说,credit 包消除了那种按时间表去消耗产品的别扭诱因。这才是 hilens 这套模式真正的论据,比场景 A 里省下的那 $35 更重要。